Busco Socio Capitalista para Producción de Fertilizante Orgánico Ecológico - Mercosur -

Asunción, Paraguay
Añadir a favoritos Contactar con el anunciante
Logo 1.jpg


Fertilizante orgánico ecológico de alta calidad, en base a leonardita, para venta en mercosur.

RESUMEN EJECUTIVO

EL PRODUCTO

Es un fertilizante y enmienda o acondicionador orgánico líquido, de muy alta calidad, apto para todo tipo de suelos y foliar, probado tanto para agricultura tradicional como en la orgánica.
Proporciona ácidos húmicos, fúlvicos y Ko2, que realzan el poder de los fertilizantes y reducen el costo de su utilización, permiten cosechas más sanas y altos rendimientos en la producción.

• Beneficios en el Suelo
Contribuye al mejoramiento de las propiedades químicas, biológicas y físicas del suelo mejorando la capacidad de intercambio catiónico.
• Beneficios en las Plantas
Favorece el aumento de la permeabilidad de la membrana celular, mejorando la captación de nutrientes.
• Beneficios en las Semillas
Incrementa la absorción de agua, respiración y germinación de las semillas, estimula la actividad enzimática.

El fertilizante se elabora a partir de Leonardita importada y una vez en la planta industrial, se realizan 3 procesos:
Hidratación – Micro filtrado/Centrifugado – Envasado.
La presentación del producto es en envases de 1 Lt, 5 Lts y 20 Lts (que poseen un rendimiento de 50 , 250 y 1000 Lts respectivamente)

El modo de empleo es:
Para cultivos de ciclo corto 20 litros por hectárea, repartido en 3 aplicaciones/año.
Para cultivos de ciclo largo o perenne 80 litros por hectárea repartidos en el año.
Los precios de venta mayorista de los productos son:
1 Lt : USD 4.05.-
5 Lts: USD 19.92.-
20 Lts: USD 75.22.-

LA INVERSIÓN INICIAL

La inversión inicial para poner en marcha el Proyecto es de USD 75.000.-

Esto incluye:

 Certificación del producto y registro como orgánico.
 Registro de Marca.
 Profesional que realizará la presentación de los trámites en los organismos de control.
 Primera compra de materia prima.
 Compra vehículo distribución.
 Compra de embotelladora manual.
 Compra de bomba y microfiltro.
 Compra de separador centrífugo.
 Sueldos del personal para los primeros 3 meses.
 Alquiler. Ingreso y primeros 3 meses.
 Gastos generales primeros 3 meses.

En la inversión inicial, los sueldos , alquiler y gastos de los primeros tres meses, compensan los saldos negativos que se producen en ése período, y que puede observarse en el cuadro de marcha.

El arranque es muy lento, ya que deben realizarse las charlas informativa, muestras, publicidad etc.
Una vez superada ésa primera etapa, el crecimiento es muy vertiginoso.

Realicé un cuadro de marcha, donde puede observarse que el recupero de capital se produce entre los 15 y 16 meses, pero paradójicamente, en los meses 19 y 20 la utilidad neta duplica la inversión inicial.
En el cuadro llego hasta el mes 24 con una utilidad neta de USD 240.000.-

COMPETENCIA

Durante éste período de 24 meses, habremos comercializado unas 340 Tn de producto.
En Paraguay, existe una única empresa productora de abonos orgánicos YASTA S.A. con una producción y venta en Paraguay de 5.000 tn anuales.
Ésta empresa se radicó en Paraguay a mediados de 2016.
Sus productos, aunque orgánicos, no son en base a leonardita, y ésa es nuestra diferenciación y ventaja.

Por lo dicho anteriormente, puede observarse que mi cuadro de marcha es demasiado conservador, ya que si logramos introducir sólo el 10% de lo que comercializa la competencia actual, deberíamos producir 500 Tn anuales solo para el mercado Paraguayo.

OBJETIVOS

El primer objetivo es penetrar el mercado Paraguayo durante los primeros 6 / 8 meses hasta lograr un superávit lo suficientemente fuerte como para entrar en los demas países limitrofes.

El segundo objetivo es ingresa a Argentina, desde el Norte hasta Santa Fe y Córdoba. Allí es donde el mercado está desabastecido y muy alejado de la centralidad de Buenos Aires.

El mercado potencial de Argentina es cuatro veces mayor que el de Paraguay.
Desde allí también puede abastecerse a Uruguay, que aunque pequeño es un mercado que no desaprovecharía.

Por último, el gran mercado a ingresar es Brasil.
Brasil en éste momento es netamente importador, por lo que nos beneficia tremendamente. Abastecer al monstruo brasilero desde Paraguay, aprovechando la lejanía de Sao Paulo (algo similar a lo que ocurre con Buenos Aires.) tambien nos favorece ya qque las zonas productoras están mas cerca de Paraguay.

PORQUÉ PARAGUAY ?

Porque Paraguay es el país más estable, política y económicamente, de la región.
La importación, prácticamente no está gravada, lo mismo que la exportación.
El IVA interno es de solo el 10%.
No existen trabas burocráticas o de aranceles, para iniciar cualquier emprendimiento.
Geográficamente, Paraguay está ubicado a espaldas de los dos grandes centros comerciales que son Buenos Aires y San Pablo, lo que nos favorece logísticamente.

CONCLUSIONES

Es un emprendimiento de muy baja inversión, pero que puede crecer rápidamente y convertirse en un proyecto de envergadura.
El crecimiento se produce con la reinversión de utilidades, sin necesidad de nuevos aportes de capital ni créditos.
Con la capacidad de producción inicial, se puede crecer durante los primeros 20 meses sin necesidad de aumento en la estructura industrial.
Los mercados objetivos son Paraguay, Argentina, Brasil, Uruguay, Bolivia y Chile.


Teléfono 595 992 621 064
Country Paraguay
State/Province Asunción
distance: 9,183 Kilometers
Address Asunción, Paraguay
Category
Etiquetas y palabras clave de tu anuncio     
No Feedback Received